Ordizia

Ante la INCOMPETENCIA y FALSEDADES del equipo de gobierno de BILDU en relación a la gestión de Majori, tenemos que DENUNCIAR que:

No podía ser de otra manera. Ante el primer problema de entidad que se les presenta la culpa es del modelo de gestión anterior. ¡Faltaba más! Que a través de EA participasen en su gestión, las encuestas de satisfacción entre los usuarios, la reducción continuada de costes y que el modelo esté siendo usado por Bildu en muchos municipios, no importa. ¿A quién tengo que echar la culpa de mi incapacidad de gestión?, ¿Lo adivinan? Conociendo la historia reciente no es difícil ¿verdad? A ver……, miremos alrededor. Pues eso, ¡al equipo de obierno anterior! ¡¡¡Eneeee!!!, ¿Cómo estaría funcionando el polideportivo si en sus diversas crisis motivadas por las empresas concesionarias, las corporaciones anteriores hubieran respondido en la forma que Bildu lo está haciendo? Mejor no pensarlo.

ES FALSO que no hubiera control.

Para justificar su propia inoperancia en la resolución del problema, dicen que no ha habido control en la gestión. La fiscalización realizada por la delegación de deportes, plasmada en la memoria y en la auditoría realizada en el 2010, no les dice nada. Pero ¿de qué van?

Nuestros objetivos de gestión eran:

• No tener un coste superior al precedente.
• Que la aportación municipal fuera a menos.
• Mejorar el servicio y tener una persona dedicada a la labor de técnico deportivo sin mayor coste.

Para muestra un botón: en 2011 el convenio de los trabajadores de polideportivos subía un 20% los sueldos, sin embargo la aportación municipal a Igeriketa Lantzen aumentó en un 6,76 %. (De 370.000 € + I.V.A. en 2010, a 395.000 € + I.V.A. En 2011).

Es FALSO que sea fácil gestionar con la aportación municipal.

Los ingresos serán para la empresa, pero también TODOS los gastos. Los ingresos están además condicionados por los precios públicos que aprueba el Ayuntamiento cada año.
Poco menos que un chollo, ¿verdad? Sin embargo, al concurso público para la adjudicación del servicio integral de Majori sólo se presentó una empresa. Si hubiera sido fácil se hubieran presentado más, ¿no?

Cómo gestionan la situación

A finales de mayo conocíamos la gravedad de la situación. La cuestión se puso sobre la mesa de los nuevos gobernantes como urgente. No se hace caso. Los técnicos municipales plantean seriamente negociar la rescisión del contrato. De nuevo, de forma grave e irresponsable, ni caso y, cuatro meses después, es lo que hacen con las consecuencias que supone el actuar con tal retraso.

Este proceder, ¿es por incompetencia?, ¿por desidia? , quizás ¿interés en ensuciar la labor del gobierno anterior aún a costa de los afectados y de todos los ordiziarras en general? ¿Pero no formaban también parte del mismo? Ya nada nos extraña.

Aún hay más cuestiones:

• ¿Por qué el 5 de septiembre en la asamblea con los trabajadores se dice que la gestión en Ordizia ha sido buena y en la asamblea popular del día 6 se dice todo lo contrario, que la gestión ha sido pésima y sólo al final se reconoce que el problema generado en Ordizia, es a consecuencia de la quiebra de la empresa concesionaria en otra población mucho mayor que Ordizia en la que también prestaba servicio Igeriketa Lantzen?.
• Es legítimo realizar un análisis sobre el modelo de gestión, pero, ¿por qué se realiza una nueva contratación cuando ya existe una persona competente y experimentada en el Ayuntamiento para realizarlo? y ante un gran problema, como dice el actual gobierno que es, ¿es normal contratar
• a un recién licenciado que actualmente está estudiando?
• Cuánto va a costar a los ordiziarras el nuevo modelo de “gestión”?
• ¿Por qué los adalides de la honestidad y la transparencia nombran a una persona, cuyo mérito para contratarlo es que es hijo de, A DEDO?
• Por qué se le denomina asesor, cuando en realidad ejerce un cargo de carácter técnico para el que se requiere igualdad de oportunidades? ¡Ah, claro! De ese modo se disfraza la concesión de un puesto de trabajo en una empresa pública a uno de los suyos.
• Por último, ha pasado un mes de la nueva concesión provisional y a 11/11/11 todavía estaba sin firmar el contrato.

Solamente llevan 6 meses, ¿qué más vamos a ver los proximos 4 años?

Ordizia

Es el tercero de los pronunciamientos de los tribunales, todos ellos a favor del Consistorio, y no cabe recurso

El Tribunal Superior de Justicia del País Vasco ha zanjado definitivamente el debate en torno a las acusaciones vertidas por la plataforma Oiangu Bizirik contra el Ayuntamiento de Ordizia y su actuación en el proyecto del parque de Oianguren u Oiangu. A través de una sentencia firme remitida a finales de abril, el tribunal sentencia a favor del Ayuntamiento, negando además la posibilidad de recurso y condenando a la plataforma al pago de las costas judiciales.

Representantes políticos de EAJ/PNV y PSE han recordado que en febrero de 2005, el Ayuntamiento de Ordizia adjudicó a la empresa Ikena la explotación del parque de Oianguren para la construcción de un hotel restaurante así como un proyecto de actividades lúdico-recreativas relacionadas con el golf, aprobado por unanimidad por el Consistorio.

Tras dicha adjudicación, surgió la plataforma “Oiangu Bizirik”, que junto con otros sectores de la izquierda abertzale se posicionó en contra del proyecto y recurrió el acuerdo de adjudicación ante los tribunales. El juzgado de lo Contencioso-Administrativo de Donostia desestimó la demanda de la plataforma que, no conforme, apeló la misma al Tribunal Superior de Justicia.

El ARARTEKO se equivocó

En abril de este año este Tribunal se ha pronunciado nueva y contundentemente, dando la razón al Ayuntamiento y zanjando definitivamente el tema, pues no cabe recurso contra la misma. El Tribunal impone además el pago de las costas judiciales a la plataforma.

Hay que recordar que la plataforma ha vertido toda una serie de acusaciones contra el Ayuntamiento. No sólo contra responsables políticos, sino también contra personal técnico. Se trata de acusaciones de prevaricación, falta de legalidad en el procedimiento, irregularidades, privatización de espacios públicos e, incluso, trato de favor hacia la empresa adjudicataria.

Cabe decir igualmente que la plataforma acudió al ARARTEKO y que dicha institución se pronunció a favor de la plataforma y en contra del procedimiento seguido por el Ayuntamiento, estableciendo una serie de recomendaciones a seguir por el mismo. El ARARTEKO se equivocó. En este sentido, la sentencia afirma que el Ayuntamiento ha seguido estrictamente el procedimiento legal establecido. Es algo que la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia deja muy claro.

La plataforma impugnó el Plan Especial de Ordenación de Oianguren por entender que iba en contra de las Normas Subsidiarias de Planeamiento Urbano (NNSS) del municipio. Pues bien, según el Tribunal de Justicia, el Plan Especial se ajusta a las NNSS en todos sus aspectos.

La sentencia dice en referencia al acuerdo de adjudicación de la concesión, que ‘la concesión fue otorgada por el Ayuntamiento en términos que no se han demostrado contrarios al interés general y este interés público que le toca defender prevalece siempre sobre los intereses privados, cualesquiera que sean’. Y añade que, incluso, el Plan Especial destina para su uso como espacio público, una mayor superficie que la disponible anteriormente.

Para el Tribunal, el objetivo de la plataforma no ha sido defender la legalidad, sino, simplemente, hacer inviable el proyecto porque no era de su agrado. Para ello, prosigue, plantearon una estrategia litigiosa de encadenamiento de recursos e impugnaciones con simples miras al objeto último de hacer inviable el proyecto.

Ni irregularidades, ni prevaricación, ni trato de favor

El Ayuntamiento valora muy positivamente la sentencia, al igual que las dos anteriores, pero manifiesta su tristeza por la pérdida del proyecto y de la oportunidad de generación de empleo que suponía, así como porque la localidad no cuenta ya con el hotel-restaurante que demanda ni con la posibilidad de promover una nueva opción deportiva y turística.

Considera especialmente grave el perjuicio moral y económico causado a la empresa adjudicataria del proyecto y el daño ocasionado a responsables políticos y, sobre todo, a técnicos del Ayuntamiento de Ordizia implicados en el desarrollo del proyecto por las acusaciones dirigidas contra sus personas. Se acusó al Ayuntamiento de actuar fraudulentamente y de no licitar públicamente el proyecto. La sentencia concluye, sin lugar a ninguna duda, que no han existido irregularidades, ni actuación fraudulenta, ni prevaricación, ni trato de favor a nadie. Dijeron también que de esta cuestión se haría ‘un caballo de batalla’. Quienes hablaron así han engañado a la ciudadanía.

El dictamen del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco responde también a todas esas acusaciones que tanto la plataforma como diversos grupos políticos han continuando enumerando hasta hace pocos días. Así, no es cierto que el proyecto fuera ‘demasiado grande’ para el Ayuntamiento, ni que haya dejado a la vista su ‘falta de conocimiento’, ni que ‘haya metido la pata una y otra vez’, o no haya sabido ‘controlar el tema desde el punto de vista legal’. Tampoco es verdad que se haya ‘escondido información’ o se haya ‘mentido’, porque a la vista ha quedado que no había nada que esconder. Tampoco que se haya querido privatizar ningún área pública; o que la responsabilidad de toda esta situación recaiga sobre los partidos políticos que gobiernan el municipio de Ordizia. Si todo esto fuera verdad el Tribunal hubiera sentenciado en contra del Ayuntamiento, cosa que no ha sucedido.

El Ayuntamiento de Ordizia no duda de que esta resolución está también en manos de la parte que interpuso el recurso y se pregunta por qué aún hoy, 7 de mayo, no la ha dado a conocer. Es más, esta misma semana la plataforma vuelve a insistir delante de las cámaras de EITB en que –entre otras muchas cosas- se ha incurrido en ‘incumplimientos legales’ y en que hay una ‘dejadez de la situación’ y pide la dimisión de algunas de las personas que gobiernan el Ayuntamiento. A la vista queda que es la plataforma quien miente y quien oculta información.

El alcalde de Ordizia, José Miguel Santamaría, mostró ayer a este periódico su “satisfacción” por el desarrollo del proyecto Agarre que, a su juicio, confirma a localidad como “referente guipuzcoano en innovación”. Santamaría apostó por que entre esta iniciativa y la del Polo Goierri surjan “sinergias” cuando estén en pleno desarrollo.

Noticias de Gipuzkoa

Ordizia contará dentro de dos años con un área tecnológica que albergará filiales del grupo beasaindarra Construcción y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF), un proyecto en el que la compañía invertirá 90 millones de euros y que dará empleo a unas 500 personas.

El proyecto de CAF comenzará a levantarse este mismo año, después del verano, una vez se aprueben los proyectos de reparcelación y urbanización de los terrenos, situados en la zona denominada Agarre, que actualmente acoge el campo Fernando García Trevijano. Esta instalación deportiva ha dejado de utilizarse este mismo año al trasladarse la actividad de rugby al campo de Altamira. La parcela -propiedad de CAF- tiene una superficie de 50.826 metros cuadrados pero el área edificable se ciñe a 22.800 metros, que será ocupada con nueve edificios.

El primero de ellos -que estará finalizado hacia junio de 2011- dará cabida a Trainelec, filial de CAF dedicada al diseño y fabricación de equipos eléctricos de tracción para trenes y en la que, una vez se instale en la nueva área tecnológica, trabajarán unas 100 personas. En la actualidad esta empresa -con unos 30 empleados- está situada en el polígono Kakategi de Irura y en sus siete años de actividad ha desarrollado equipos para los nuevos trenes Civia de Renfe, para las unidades de metro de Barcelona y Bilbao y para el tranvía de Vitoria. Trainelec es una firma con un alto componente tecnológico, gracias al cual ha desarrollado el sistema de acumulación de energía que CAF está implantando en sus nuevos tranvías para evitar el uso de catenarias en todo el trazado.

La siguiente empresa del grupo beasaindarra que se trasladará a la nueva infraestructura de Ordizia será CAF I+D, filial dedicada a la investigación de soluciones tecnológicas a aplicar en el sector ferroviario. Estas instalaciones se complementarán con el centro CTF que la firma abrió en 2002 en Beasain, en el que trabajan alrededor de 250 personas.

También se incorporará posteriormente al nuevo polo ordiziarra la filial Seinalia, actualmente situada junto a la planta de bogies que CAF tiene en Ordizia y que diseña y fabrica equipos de señalización y seguridad para el sector ferroviario.

reducción de costes Las razones principales que esgrime CAF para llevar a cabo este proyecto son la necesidad de agrupar sus filiales, que se hallan dispersas, y la búsqueda de reducción de costes, puesto que algunas de esas empresas están ubicadas en polígonos en los que la firma beasaindarra ha de pagar un alquiler que se puede ahorrar si concentra esas sociedades en su parcela de Ordizia.

Además, CAF contempla que “el importante plan de inversión en I+D, así como la diversificación hacia nuevos negocios, hace prever unas necesidades de infraestructuras que permitan un sensible crecimiento a corto plazo”.

Por todo ello, CAF considera que el desarrollo de un área tecnológica como la que va a emprender en la localidad le permitirá “fomentar sinergias tecnológicas, revitalizar un terreno actualmente desaprovechado y albergar el gran crecimiento previsto ante los nuevos contratos” que ha conseguido y sigue logrando, que le sitúan con una cartera de pedidos de 4.188 millones de euros a cierre del primer trimestre de este año.

Con esta iniciativa, que se denominará Agarre Gune Teknologikoa y que desarrollará por completo CAF -dejando abierta la puerta a nuevos socios-, se consolida la apuesta de Ordizia por el impulso económico de la comarca y abre una nueva zona tecnológica, que se une al Polo de Innovación Goierri que se está conformando en el barrio de La Granja -donde ya se encuentra el centro Lortek- a iniciativa de la Fundación Goierri.

El alcalde de Ordizia, José Miguel Santamaría, mostró ayer a este periódico su “satisfacción” por el desarrollo del proyecto Agarre que, a su juicio, confirma a localidad como “referente guipuzcoano en innovación”. Santamaría apostó por que entre esta iniciativa y la del Polo Goierri surjan “sinergias” cuando estén en pleno desarrollo.

Su director Mikel Urretavizcaya ha sido galardonado esta semana con el premio de periodismo internacional Rey de España precisamente por la elaboración de este documental que, a juicio del jurado del premio es “un excelente ejemplo de periodismo histórico”. El certamen lo convocan la agencia EFE y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).